案例-某环卫企业：智能化管理 - 工业互联网服务专家

环卫企业：智能化管理提升企业人文关怀

基于爱动环卫智能手表，构建起快速反应、高效沟通的管理机制，优化考核手段，聚焦员工工作内容，有效实现整体工作效率的提升，降低了该企业管理成本，重塑企业的管理模式，将智能化管理和人文关怀充分融合，增强了员工归属感。

客户介绍

该环卫企业在全国各地拥有上百个项目分布点，管理数万个环卫工人，近年由于业务及员工规模的不断扩张，希望能够借助智能化技术的应用，实现企业管理能力的进一步提升。

公司拥有数万环卫工人，近年尝试过各种考勤和考核方法，都难以达到预期的效果，而且管理成本居高不下。

针对环卫工人复杂的工作环境，企业未建立起全面的快速反应机制，且人员调度还是以经验为主，给工作的开展带来一定难度。

环卫工人普遍年纪较大，工作强度高，工作范围广，工作环境复杂，一旦发生意外，公司层面难以第一时间反应并实施救助。

将面向复杂环境、进行优化设计的智能手表部署到一线工人，实现一线工人的身体状态、作业状态、实时位置的数据采集，同时独特的节电算法保证设备连续运行时长超过10个小时。

云端部署动作识别算法，针对环卫工人业务动作进行识别统计，提升业务考核能力。

自动电子围栏和人工电子围栏的融合管理，实现员工的自动考勤功能，进一步释放企业的管理资源，降低管理成本。

持续监测员工身体状态，异常信息自动报警，内置双向语音通信能力，实现“主动+被动”的员工救助双体系。

基于实时位置的监测、工作量的精细化统计，实现员工远程统一调度，提升反应速度和区域协同能力。

通过简化考勤方式、优化考核手段，使得员工工作内容更加聚焦。同时构建了快速反应、高效沟通的长效管理体制，形成了区域的协同效应，进一步提升整体的工作效率。

通过多种员工关怀体系的落地，提升了公司后勤保障能力，增加了员工的归属感，刺激了员工的主观能动性，将智能化管理和人文关怀进行了充分融合发展。

通过新技术的应用，重塑了企业的管理模式；通过控制人员管理成本，有效提高了企业的核心竞争力，提升了业务质量。